Le Chiffre d'affaires hivernal et estival ainsi que la fréquentation des remontées mécaniques du Moléson sont en hausse. Le bénéfice se monte à 23'000 francs.
La Télé: Parmi ces chiffres, lequel est le plus significatif pour la station?
Antoine Micheloud: Les plus significatifs sont le passage au-delà des 200'000 visiteurs qui ont utilisé nos installations et le dépassement des quatre millions de chiffre d'affaires de transports. Ce sont des plafonds que nous avions jugés inatteignables et que nous avons atteint cette année.
Les visiteurs ont été nombreux durant l'été 2025. C'est devenu la saison à ne pas manquer dans les Préalpes?
Oui, on compte la saison d'été du mois de mai jusqu'au mois d'octobre et la saison d'hiver du mois de novembre jusqu'au mois d'avril. On ne regarde plus vraiment été et hiver mais on regarde piéton et skieurs. Aujourd'hui, on voit que l'avenir de Moléson se situe plutôt du côté des piétons que vers les activités liées à la neige.
Le Bike Park a vécu sa première saison complète. Vous avez senti un nouveau souffle grâce à cette activité?
Oui, clairement. On a pu l'ouvrir grâce au nouveau télésiège mis en service en 2023. Nous avons eu environ 15'000 bikers supplémentaires. Sur 200'000 entrées, c'est quand même considérable. Ces gens sont une clientèle formidable. Pour avoir des vélos qui coûtent 5000 francs, il faut avoir un certain pouvoir d'achat. Ils ne viennent pas tout seuls, ils prennent leurs enfants et leur famille. On est ravi de cette clientèle qui se plaît chez nous. Nous voulons développer cette offre.
Vous avez décidé de fermer fin février pour réviser les installations durant le mois de mars et ouvrir la saison estivale en avril. Est-ce que ça va devenir la norme?
C'est fort possible. Le pari était risqué dans la mesure ou si nous avons un mois de mars ensoleillé avec des conditions de neige intéressantes et un mois d'avril où il pleut, on perd tout.
Pour nous, c'était l'occasion de faire nos révisions de manière différente. Elles nous coûtent un peu plus cher, mais on arrive à les réduire sur cette période-là. Le pari s'est révélé payant car en avril, nous avons fait beaucoup plus de chiffre d'affaires et d'entrées que ce qu'on a fait sur la moyenne des dix dernières années.
Pouvoir faire des nuitées au village de Moléson n'est pas un projet qui date d'hier. Est-ce que cela va pouvoir voir le jour un jour?
On espère, on y croit fort. La vision fondamentale des gens qui ont créé Moléson était de créer un village qui allait alimenter en hôtes les infrastructures de loisir. Il n'y avait rien qui existait dans les années 1960. Aujourd'hui, nous sommes la deuxième génération des infrastructures de loisir. On a un funiculaire qui a 20 ans, un téléphérique qui a 10 ans, un télésiège qui est flambant neuf. Nous avons des activités qui sont tout à fait pérennes sur la saison estivale. On peut s'attaquer au village pour parfaire cette vision initiale. On parle de la possibilité de faire environ 1200 logements supplémentaires et avec les taux d'occupation actuels, on peut penser à environ 250'000 à 300'000 nuitées annuelles.
Tout en considérant que ce succès est dû en grande partie au financement de nos installations qui a été fait par les collectivités publiques comme le Canton et les associations de communes. Il faut penser que peut-être que dans 20 ans, ces investissements ne seront plus possibles ou les fonds publics ne seront pas alloués. Avec ces nuitées, Moléson pourrait devenir 100 % autonome en termes d'investissement.
